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    “走出去”，需要工業(yè)企業(yè)具備國際競爭力。大連重工大力推進傳統(tǒng)產品技術創(chuàng)新升級，出口區(qū)域不斷拓展，目前產品已遍布六大洲的80多個國家和地區(qū)。同時，企業(yè)實現(xiàn)了出口的三級跨越：零部件出口從單一化向批量化跨越，以零部件出口為主向以整機批量出口為主跨越，由整機出口向海外EPC工程總包跨越。

    遠東工具的企業(yè)發(fā)展歷程遍布“走出去”的足跡：1995年5月，企業(yè)收購美國密執(zhí)安鉆頭公司芝加哥分廠；2006年12月，收購美國肯納公司墨西哥分廠；2008年6月，收購歐洲著名刀具企業(yè)德國維克公司；2009年6月，收購世界著名刀具企業(yè)美國格林菲爾德工業(yè)有限公司，同時接收成立墨西哥克利夫蘭公司、加拿大格林菲爾德公司、英國克利夫蘭公司；2012年5月，收購美國迪斯特鋸業(yè)公司生產線，成立遠東鋸業(yè)部。遠東工具由此建立起行業(yè)完整的產業(yè)鏈，通過分布全球的11家子公司，覆蓋了從原料獲取到生產制造再到分銷服務，直至資源循環(huán)利用的所有關鍵環(huán)節(jié)。

    “走出去”，讓大連工業(yè)企業(yè)拉近了與世界的距離。瓦軸通過多年積累，擁有較強的軸承生產和研發(fā)能力，但與世界知名軸承集團相比仍有差距。為此，瓦軸加大了國際市場的開發(fā)力度，加速建設國際市場分銷網絡。2012年，瓦軸集團在美國和印度成立公司，搭建銷售網絡。2013年，并購了德國百年軸承企業(yè)KRW公司，利用KRW優(yōu)質市場資源，建立瓦軸歐洲軸承銷售中心，瓦軸產品在歐洲市場的滲透能力得到了大幅提升。

    產品“走出去”，國際資源“請進來”。在人力資源方面，瓦軸先后從英國、日本等招聘技術專家，挖掘稀缺人才，改善人力資源結構；在供應鏈方面，將全球設備、材料及配件資源納入供應鏈計劃，企業(yè)服務市場的能力提高。同時，瓦軸建立國際研發(fā)和試驗基地，以KRW現(xiàn)有技術、研發(fā)人員為基礎，在德國組建瓦軸歐洲高端軸承研發(fā)中心；以北美市場為基礎，在美國底特律建立瓦軸高端汽車軸承檢測試驗中心。