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    有專家曾經(jīng)說過：“沒有專利的企業(yè)就像是靠著泔水生存，只能吃別人吃過的，沒有營養(yǎng)，無法長大?！痹趯＠麜r(shí)代，“螞蟻吞大象”的逆轉(zhuǎn)不再是神話，專利作為一把雙刃劍，抓住是機(jī)遇，抓不住則將是絆腳石。

　　據(jù)了解，去年1至10月份，我市發(fā)明專利申請已達(dá)5280件，發(fā)明專利授權(quán)1205件，同比增長了36%，我市企業(yè)專利申報(bào)量也在逐年增長。從企業(yè)長期發(fā)展來看，重視專利的企業(yè)一般都表現(xiàn)出強(qiáng)勁的后勁。但是，隨著企業(yè)專利從無到有，從少到多，企業(yè)在與專利打交道時(shí)也出現(xiàn)了種種誤區(qū)。還有一個(gè)多月就將是“世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日”，剛剛發(fā)生在我市的幾個(gè)專利糾紛再次提醒我市企業(yè)，專利不是能等等再說的事……

　　案例一：你不找它，它找你，專利成企業(yè)的“坎兒”

　　近日，記者從大連科技專利代理有限公司獲悉這樣一個(gè)案例：大連某從事化學(xué)品生產(chǎn)的民企，去年開始拓展日本市場。前期還算順利，但是，麻煩很快找上了門一家日本企業(yè)發(fā)來警告函，聲稱大連企業(yè)產(chǎn)品侵犯了該公司專利，要求產(chǎn)品立即退出日本市場。代理商為此要求大連公司賠償幾百萬的經(jīng)濟(jì)損失，因?yàn)榘凑諔T例與合同，由侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)造成的經(jīng)濟(jì)損失全部由大連公司承擔(dān)。大連科技專利代理有限公司總經(jīng)理龍鋒說，他們最開始認(rèn)為可能侵權(quán)，但研究了3天資料后，終于峰回路轉(zhuǎn)地找到了該公司產(chǎn)品與日本產(chǎn)品在原材料上的差異，就是這一個(gè)差異讓大連公司有驚無險(xiǎn)地躲過了這一劫。有了這次教訓(xùn)，該公司馬上開始著手為產(chǎn)品申請國內(nèi)專利，以防止再出現(xiàn)這驚險(xiǎn)一幕。

　　破解：專利不是等企業(yè)有規(guī)模后才需要考慮的事

　　這個(gè)案例只是目前大連企業(yè)發(fā)生專利糾紛的一個(gè)縮影，從事專利代理工作二十多年的龍鋒告訴記者：“目前大連企業(yè)基本都有了專利的概念。而且隨著市場糾紛的增加，企業(yè)申報(bào)專利的意識(shí)在逐漸增強(qiáng)?！钡?，據(jù)了解，很多企業(yè)還存在這樣一個(gè)誤區(qū)：專利是企業(yè)發(fā)展到一定階段才需要考慮的事情，現(xiàn)在還是吃過苦頭和嘗過甜頭的企業(yè)比較重視專利。

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家?guī)靽壹?jí)專家何越峰采訪中說：“我被問到最多的問題就是企業(yè)什么時(shí)候開始考慮專利問題合適？我的回答是，你的企業(yè)請得起一名司機(jī)時(shí)，就應(yīng)該有自己的專利管理人員。其實(shí)，專利對于保護(hù)中小企業(yè)尤為有利?！焙卧椒逄嵝汛筮B的企業(yè)：企業(yè)的“專利戰(zhàn)略”可分三步走。在企業(yè)沒有自己的技術(shù)與專利時(shí)，要避免使用專利技術(shù)，實(shí)施專利回避戰(zhàn)略。等到企業(yè)有擁有專利的意愿、但研發(fā)能力又不足時(shí)，可以考慮專利購買策略。現(xiàn)在沒有一個(gè)企業(yè)會(huì)自己開發(fā)所有技術(shù)，可以選擇購買核心技術(shù)，自己開發(fā)外圍的配套技術(shù)，一定要開發(fā)一個(gè)申請一個(gè)。等到發(fā)展到高級(jí)階段，專利就是競爭力的“重器”，要注重實(shí)施專利保護(hù)策略了。那時(shí)候，要考慮布局、商用，專利是可以像房子一樣低買高賣的。

　　此外，大家一定要學(xué)會(huì)使用專利網(wǎng)站的資源。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年世界上會(huì)產(chǎn)生50萬件具有價(jià)值的發(fā)明專利，可是到中國來申請專利的只有12萬件，也就意味著只要不走出國門，在國內(nèi)你可以免費(fèi)使用這38萬件的優(yōu)質(zhì)專利。

　　案例二：一紙專利判決讓企業(yè)起死回生

　　不久前，大連大金馬基礎(chǔ)建設(shè)有限公司終于得到了市中級(jí)法院的判決書，法院判決大連市某企業(yè)對大金馬構(gòu)成專利侵權(quán)，責(zé)令其立即停止生產(chǎn)銷售大金馬的專利產(chǎn)品預(yù)應(yīng)力方樁預(yù)制樁尖，并賠償60萬元損失。預(yù)應(yīng)力方樁是作為房屋地基使用的一種建筑材料，與普通方樁相比能更有效地抵抗地震等災(zāi)害，這項(xiàng)技術(shù)大金馬從2008年開始申報(bào)的專利，2011年獲得授權(quán)。大金馬在研制過程中投入了大量時(shí)間與資金，市場反響很好。但產(chǎn)品的暢銷給生產(chǎn)傳統(tǒng)方樁的企業(yè)帶來很大打擊。同時(shí)，這項(xiàng)技術(shù)又是研發(fā)困難但生產(chǎn)工藝并不復(fù)雜，大連某公司通過招聘大金馬原技術(shù)工人的方法掌握了該工藝，并為了獲得市場刻意打壓價(jià)格，大金馬為此遭受了不小的經(jīng)濟(jì)損失，并且失去了大部分市場。

　　該案件代理人龍鋒告訴記者：“60萬元與公司遭受的損失并不成比例，但是我們要的就是這一紙判決，有了這張判決，企業(yè)就拿到了”尚方寶劍“，可以清理市場了，如果一旦有招標(biāo)機(jī)構(gòu)使用侵權(quán)產(chǎn)品就將被一同起訴，所以沒人敢再冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)?！?/SPAN>

　　破解：專利作用大，但有的企業(yè)卻用大炮打蚊子

　　大金馬的案例印證了專利的一個(gè)主要作用就是保護(hù)市場。但是，目前我市很多企業(yè)還并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，基于政策規(guī)定以及享受優(yōu)惠條件等原因，有些企業(yè)僅僅為了申請立項(xiàng)或者申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定等而申報(bào)專利，隨后就束之高閣，并沒有發(fā)揮專利真正的作用。龍鋒做了一個(gè)形象的比喻：申請專利就好像“跑馬圈地”一樣，表明這一區(qū)域?qū)儆谀?，別人不能再涉足，這就避免了激烈競爭，企業(yè)自然會(huì)有較高的收益。所以，如果專利不用來占有市場實(shí)在是丟了西瓜撿芝麻。

　　何越峰提到，現(xiàn)在我們的很多企業(yè)認(rèn)為要想占領(lǐng)市場就需要原創(chuàng)，大家將專利與原創(chuàng)混淆了。目前，我國大多數(shù)企業(yè)在做的都是改良工作，原創(chuàng)非常少，這是多種原因造成的。沒有原創(chuàng)可以原諒，但是很多企業(yè)做了改良技術(shù)不去申請專利則不能讓人原諒。很多時(shí)候，你擁有一項(xiàng)產(chǎn)品的諸多外圍技術(shù)后，完全可以與核心技術(shù)擁有者坐下來談判，日本山地車就是使用外圍改良技術(shù)包圍核心技術(shù)的方法占有了全部的市場。

　　此外，專利戰(zhàn)略還有一個(gè)很重要的內(nèi)容就是專利預(yù)警查詢，國外很多企業(yè)在投資一個(gè)新項(xiàng)目或者進(jìn)入新市場前，都要對該領(lǐng)域進(jìn)行專利預(yù)警分析，以免卷入專利糾紛遭受損失。但是，記者從幾家專利代理公司了解到，目前我市企業(yè)能懂得運(yùn)用這一專利戰(zhàn)略的少之又少。有不少企業(yè)都是自己悶頭做研究，等產(chǎn)品出來了，發(fā)現(xiàn)市場其實(shí)早就有同類產(chǎn)品。

　　案例三：

　　記者還了解到這樣一個(gè)案例：旅順一位發(fā)明人給用于碑石刻字的小電磨加上了水管，這樣就能減少灰塵產(chǎn)生，發(fā)明人也為產(chǎn)品申請了專利，正在他準(zhǔn)備建廠批量生產(chǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)市面上仿造的產(chǎn)品已經(jīng)非常多了，于是這位發(fā)明人四處咨詢想要維護(hù)自己的專利權(quán)。但是，很多專利機(jī)構(gòu)都勸他放棄維權(quán)的念頭，因?yàn)樗膶＠暾垥鴮懙糜袉栴}，他將自己的產(chǎn)品加了太多的限制與描述，這樣保護(hù)的范圍就變得非常小，最后這位發(fā)明人只能放棄了這一很有市場潛力的專利產(chǎn)品。

　　破解：

　　一項(xiàng)調(diào)查顯示：目前我國企業(yè)專利申報(bào)書一般為6~8頁，而美國專利申報(bào)書平均在27~28頁，這說明我國專利技術(shù)復(fù)雜程序低，保護(hù)訴求小。在采訪中，記者了解到，除部分大項(xiàng)目外，我市企業(yè)的專利申報(bào)書基本在10頁以內(nèi)。

　　專利申報(bào)本身就是一項(xiàng)不小的學(xué)問。很多專利代理人告訴記者，我市不少企業(yè)并不知道專利申報(bào)了并不代表能保護(hù)自己的成果，還取決于怎么寫專利授權(quán)書、如何設(shè)定保護(hù)范圍等。此外，該在何時(shí)申報(bào)、在哪些地方申報(bào)等問題上，大多數(shù)企業(yè)也是沒有明確想法。甚至有些企業(yè)會(huì)先把產(chǎn)品生產(chǎn)出來在市場上試用一段看看效果怎么樣，好了再?zèng)Q定申報(bào)專利，而這是被嚴(yán)格禁止的。